项目建设尤其是重点项目建设是支撑经济发展的重要保证和有效抓手。赛得利集团是中国纤维素纤维行业龙头企业。新冠肺炎疫情爆发以来，赛得利九江地区三家工厂全力保障包括口罩、防护服等医疗卫材在内的无纺布生产行业稳定运行。
如何加快疫情防控期间重点项目的顺利推进?赛得利上下同心协力，克服严重缺员、原辅料不足、物流遇阻等多方面不利因素，在当地政府和有关部门的指导协调下，通过科学调度确保正常生产就是一个最好的例证。
据了解，按照特殊时期、特殊应对、超常举措的原则，我市坚持疫情防控和项目建设“两手抓、两不误”。在严格做好疫情防控措施的前提下，主动对接服务全市企业，着力加快推进项目前期准备工作，确保疫情过后一批重点项目能立即开工复工。记者从有关部门了解到，截至2月13日，全市在建的456个重大项目中，已复工22个，总投资170.24亿元。
有序组织项目开工复工
为了发动全市各地和市直项目责任单位积极落实国家和省、市关于有序组织项目开工复工的工作要求，我市下发了《关于认真做好全市重大建设项目(重点工程)开工复工的通知》，要求对已签约的项目，利用好赣服通等各类网络平台，尽快办理项目开工前的各项手续，争取早注册、早开工。对新开工的项目，要进一步细化施工时间节点和施工措施，实行网上项目审批办理，尽快办理规划、用地、环评和报建等各项前期手续。对已开工的项目，积极对接项目单位，掌握项目复工情况，落实相关复工政策，帮助项目单位做好防疫“五到位”，有序的组织项目开工复工。
实施项目调度清单管理
我市在全力以赴抓好疫情防控的同时，建立了重大项目复工日调度通报机制。一方面制订项目推进“五大清单”，即续建项目复工清单、新开工清单、前期工作进度清单、突出问题破解责任清单和政策保障措施清单，全流程掌握项目实施情况。另一方面加强信息报送，将全市重大项目、省大中型建设项目、省重点工程项目的开、复工情况，及时报送。
强化重大项目协调机制
根据前不久出台的《积极应对疫情支持企业发展稳定经济增长26条政策措施》工作要求，我市强化项目属地责任，全面摸排、掌握所属重大项目防疫物资需求，帮助落实省大中型建设项目、省重点工程及市重大项目的施工物资供应和建设人员疫情防控、生活物资保障。严格落实“五个一”项目推进机制，各项目责任单位要定期调度、梳理项目推进中的突出问题，分类别、分权限、分层级及时帮助协调解决，尤其是要协调解决项目建设涉及的用地、规划、用工、市政配套、水电接入、资金落实等问题。（九江报业融媒记者 胡蕊蕊）
